近日，Similarweb发表最新统计数据，2025年8月，SHEIN在全球时尚与服饰类别中仍然排名第一。在2025年6～8月三个月的排名中，SHEIN依然位于榜首，而且是前五大时尚与服装网站访中唯一环比增长的品牌。 而在GlobalData最新发布的《2025年全球零售市场的赢家和输家》报告中显示，包括亚马逊和SHEIN在内的零售商将因其提供的高度便利性而增加市场占有率，成为全世界零售市场的赢家。
在全球消费趋势快速迭代、环保意识日益增强的背景下，SHEIN的成功不仅源于其强大的市场触达能力，更在于其对生产模式、供应链管理和可持续发展的深度革新。
传统服装行业长期面临库存积压难题，未售出库存率普遍高达30%。而SHEIN通过独创的“小单快反”模式，已将其自主品牌未销售库存率控制在低个位数百分比，极大提升了运营效率与速度。所谓“小单快反”，即从源头出发、按需生产。有赖于成熟、先进的趋势变化分析系统，SHEIN的买手团队能够实时捕捉流行趋势的变化，将消费者的潜在需求与即时反馈转化为销售预测和设计灵感，再以此为依据，确立后续产品的风格、定位和生产规划。基于这样的背景，所有首单都从非常小量级的订单开始，起订一般在100-200件。通过线上数字化管理平台将工艺标准精准同步至供应商，实现高效协同。
这一模式对传统工厂提出了全新挑战。广东毛衣制造商、“服二代”石鹏飞在2021年转型成为SHEIN供应商时，便经历了从“大订单惯性”到“敏捷响应”的艰难适应过程。一个例子是，以往外贸订单最多使用10种纱线，但SHEIN的订单需要多达30种纱线。除了在采购端严格把控纱线质量，还必须提前计算不同款式的织片时间，以合理调配织机工作，但在SHEIN提供的全方位培训与技术上的支持下，石鹏飞逐步建立起适应新模式的管理体系。“‘小单快反’模式就需要把款‘养好’，之后销量就慢慢增长，一开始可能就二三十件，但到后面一天下个几千件的都有。”他表示。如今，他的工厂已实现全年满产，年均增长率超20%，产能规模跃居当地产业带前列。
在夯实效率优势的同时，SHEIN将创新目光投向可持续发展领域，推动绿色技术在纺织制造中的规模化应用。其中，数码冷转印工艺成为其技术突破的代表。该工艺通过活性墨水将牛仔纹理或艺术图案打印至转印膜，再低温转印至白色牛仔布上，可模拟水洗、复古磨损等效果。经必维国际检验集团（BV）验证，相比传统牛仔加工方式，该工艺可减少70.5%的用水量，并降低工人接触有害化学品的风险。
最新多个方面数据显示，2024年，SHEIN采用数码冷转印工艺生产牛仔服装约38万件，比2023年同比增加了90%，大约相当于节水超1万吨。放在更长的时间维度来看，自其推出数码冷转印工艺以来，已累计节水近2万吨。此外，公司还与传化化学共建联合实验室，聚焦前沿印染研发技术，致力于打造国际一流的纺织技术创新中心。
在材料循环方面，SHEIN联合东华大学开发聚酯中聚体循环利用技术，拓展再生涤纶原料来源，涵盖废旧纺织品与PET塑料瓶。实验表明，该工艺可在不显著影响面料性能的前提下实现多次回收，兼顾环保性与经济性。
SHEIN的绿色实践不仅限于生产端，更延伸至能源结构优化。近年来，公司在仓储物流园区大力推进“屋顶光伏”项目。截至2024年底，SHEIN仓储物流园区等自营场所的绿色电力使用比例已接近80%。更需要我们来关注的是，这一理念正向供应链上游传导。慢慢的变多的供应商工厂在SHEIN推动下安装光伏发电系统。石鹏飞便是受益者之一，他算过一笔账，光是安装屋顶光伏这一项，每个月就可以为他节省1万多块钱的电费。“然后把节省的钱更多地应用在开发上，从而接到更多的订单。”
数据显示，2024年SHEIN合作工厂中引入光伏系统的数量同比增长约180%，当年SHEIN国内仓储园区和合作工厂全年合计使用光伏电量超6500万度，相当于减碳逾3.5万吨，满足上万户家庭年度用电需求。
为支撑业务持续扩张，SHEIN正加快智慧物流与产业园区建设。位于广东肇庆、江门的多个智慧物流园区已陆续投入运营。总投资35亿元的希音湾区西部智慧产业园整体的结构已于2025年封顶，预计年底竣工，建成后将集智能分拣、订单分拨与人机一体化智能系统于一体，项目达产后，年服务贸易出口额达35亿元，创造就业岗位2-3万个。
与此同时，广州增城希音湾区供应链项目稳步推进，一期投资36.9亿元，三期总投资超百亿元，全部达产后年出口额有望突破千亿元，高峰期可吸纳产业人才约10万人。
而SHEIN也在通过平台化战略不断渗透向更大范围的产业区域，已覆盖近400个城市的产业带，计划在2025年推出150+产业带对接活动，以线上与线下结合的形式做综合联动招商，并提供上门专场培训与赋能服务，助力优质产业带产品上行跨境电子商务、拓展国际市场。此外，SHEIN还面向全品类、各模式的跨境商家推出“爆单计划”，提供百亿级站内外流量和平台工具扶持，为后者的全球销售保驾护航
“SHEIN和我之前接触过的外贸品牌都不一样，它跟厂家是互惠互利的关系”。石鹏飞感慨道。一笔笔订单的背后，是生产、物流、贸易等多链条的价值共创。SHEIN不仅改变了时尚电商的竞争规则，更在效率与责任之间找到了平衡点，为全球零售业提供了可持续发展的新范式。返回搜狐，查看更加多
